Für Verantwortliche geschäftsrelevanter Fachprozesse und Anwendungen
Für Verantwortliche in Banken, Versicherungen und Konzernen, die einen geschäftsrelevanten Fachprozess oder eine gewachsene Fachanwendung modernisieren müssen – und vor der Investition klären wollen, was wirklich verändert werden muss.
Typisch: instabile Altanwendungen, Wissensabhängigkeiten, Excel-/Access-/VBA-Landschaften, Plattformdruck, Medienbrüche oder anstehende Migrationen.
Drei klar abgegrenzte Planungsstufen. Transparente Preise. Keine Verpflichtung, die spätere Umsetzung mit Agile-IS durchzuführen.
Der Weg richtet sich an Verantwortliche, die vor einer echten Modernisierungsentscheidung stehen – aber vermeiden wollen, vorschnell die falsche Lösung umzusetzen.
Leistung und Preis
Drei aufeinander aufbauende Stufen – vom belastbaren Lagebild bis zur Vorbereitung der internen Abstimmung.
Was muss wirklich modernisiert werden?
Wir machen sichtbar, wie Fachprozess, Wissen, Rollen und Anwendungen heute zusammenspielen, wo die entscheidenden Abhängigkeiten liegen und welche Risiken den Prozess belasten.
Zielzustand
Belastbares Lagebild
Festpreis 3.000 € netto
Für Situationen, in denen zunächst belastbar geklärt werden muss, was tatsächlich modernisiert werden muss.
Welcher Modernisierungsweg ist tragfähig?
Aufbauend auf dem belastbaren Lagebild entwickeln und bewerten wir mögliche Modernisierungswege. Fachliche Wirkung, technische Tragfähigkeit, Risiken und organisatorische Voraussetzungen werden gemeinsam betrachtet.
Zielzustand
Entscheidungsreife
Festpreis 7.500 € netto
Sie kennen anschließend die tragfähigen Modernisierungswege und können eine bevorzugte Richtung intern begründen.
Enthält die Stufe Klarheit.
Wie wird der gewählte Weg im Unternehmen anschlussfähig?
Der gewählte Modernisierungsweg wird so konkretisiert, dass er belastbar abgestimmt und für die weitere Umsetzung vorbereitet werden kann.
Zielzustand
Abstimmungsreife
Festpreis 12.500 € netto
Der bevorzugte Weg wird so konkretisiert, dass die notwendigen fachlichen, technischen und organisatorischen Abstimmungen fundiert geführt werden können.
Enthält die Stufen Klarheit und Richtung.
Sie müssen noch keine Stufe ausgewählt haben. Im Gespräch prüfen wir, welcher Entscheidungsstand bereits vorhanden ist und was tatsächlich benötigt wird.
Sie wissen noch nicht, ob überhaupt Modernisierungsbedarf besteht? Ersteinschätzung starten
Wer zu früh die Lösung festlegt, investiert nicht nur Budget in die falsche Richtung. Er bindet auch die Menschen, Zeit und Aufmerksamkeit, die für einen zweiten Anlauf oft nur schwer erneut mobilisiert werden können.
Ablauf
Die Grundstruktur bleibt gleich. Wie tief wir in Zielbild, Optionen und interne Abstimmung gehen, hängt von der gewählten Stufe ab.
Vorhandene Informationen, Dokumentationen und Ausgangslage gemeinsam einordnen.
Fachprozess, Nutzerrealität, Wissen, Rollen und Anwendung strukturiert erfassen.
Problemkern, Risiken, Abhängigkeiten und tatsächlichen Modernisierungsbedarf herausarbeiten.
Ergebnisse entsprechend der gewählten Planungsstufe zu Lagebild, Entscheidungsgrundlage oder abstimmungsfähigem Weg verdichten.
Ergebnisse gemeinsam besprechen und den sinnvoll nächsten Schritt festlegen.
Wenn Technik, Fachlogik und Wissen an wenigen Personen hängen, schafft die Modernisierungsplanung zunächst Transparenz über den tatsächlichen Handlungsbedarf und eine belastbare Grundlage für die interne Entscheidung.
Wir ordnen Problem, Risiken und Lösungswege und schaffen die Entscheidungsgrundlage, mit der Sie den nächsten Modernisierungsschritt intern vertreten können.
Für Ihre interne Abstimmung
Laden Sie die kompakte Übersicht zum Weg zur erfolgreichen Modernisierung herunter. Sie enthält die drei Planungsstufen, Zielzustände, Leistungen und Preise – geeignet zur Weitergabe an Vorgesetzte, Budgetverantwortliche oder Einkauf.
Häufige Fragen
Die drei Planungsstufen sind einzeln bepreist: Klarheit 3.000 € netto, Richtung 7.500 € netto, Anschluss 12.500 € netto. Jede spätere Stufe enthält die vorherige, der genannte Betrag ist also der Gesamtpreis der Stufe und kein Aufschlag.
Nein. Wenn ein belastbares Lagebild bereits vorhanden ist, kann direkt mit Richtung oder Anschluss gestartet werden.
Das hängt davon ab, welcher Entscheidungsstand bereits vorliegt: Klarheit schafft ein belastbares Lagebild, Richtung führt zur Entscheidungsreife, Anschluss bereitet den gewählten Weg für die interne Abstimmung vor. In einem 20-minütigen Termin ordnen wir gemeinsam ein, welche Stufe Ihre Situation tatsächlich benötigt.
Ja. Die Ergebnisse sind für die interne Abstimmung gedacht und können an Vorgesetzte, IT, Governance und Budgetverantwortliche weitergegeben werden. Für die Abstimmung vor der Beauftragung steht die Leistungsübersicht bereit — sie enthält die drei Planungsstufen, Leistungen und Preise.
Nein. Der Weg ist gerade dafür gedacht, vorschnelle Technologieentscheidungen zu vermeiden. Erst aus Problemverständnis und Zielbild ergibt sich, welche Lösung sinnvoll ist.
Ja. Entscheidend ist, dass die Anwendung einen fachlich relevanten Prozess trägt und die Situation nicht durch eine isolierte technische Reparatur gelöst werden kann.
Mindestens die fachlich verantwortliche Person und Menschen, die den tatsächlichen Arbeitsablauf und die Anwendung kennen. Weitere Rollen aus IT, Governance oder Management werden je nach Ausgangslage einbezogen.
Nein. Sie erhalten eine belastbare Entscheidungs- und Modernisierungsgrundlage. Ein detailliertes Lastenheft vor ausreichender Problemklärung würde die Lösung zu früh festlegen.
Nein. Die Ergebnisse schaffen eine eigenständig nutzbare Entscheidungsgrundlage. Wenn Agile-IS anschließend die Umsetzung übernimmt, kann ohne erneuten grundlegenden Klärungsprozess weitergearbeitet werden.
Am Ende steht ein abgestimmter, konkretisierter Modernisierungsweg. Das kann eine gezielte Stabilisierung, eine schrittweise Modernisierung, eine Migration, eine neue Anwendung oder zunächst eine organisatorische Veränderung sein. Die Umsetzung ist dann die Modernisierung selbst.
